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內外智庫助力管理升級

潤？工集團 2 0 19年五大業務標準化體系升級工程正式啟動

RUNJIANG GROUP OFFICIALLY LAUNCHED THE UPGRADE OF THE FIVE MAJOR
BUSINESS STANDARD區ATION SYSTEMS IN 2019

行業發展不斷加速 ， 未來充滿了機遇和挑戰，為提升潤江集團整體管理水平 ， 進一步明確
戰略目標， 為公司長遠穩步發展找到合適的路徑 ， 2019年潤江集團正式啟動五大業務版塊標
準化體系升級工程 ， 在集團領導的高度重視、正確決策 ， 各部門的全面參與 、 積極配合下 ，
經過多輪與咨詢機構深入細致的溝通對接 ， 最終與＊達信、賽普等國內、外知名咨詢公司合
作 ， 開展潤江集團組織管控標準化咨詢工作。

3月 25 日 ， 潤江集團 · 康達信2019年三大業務管控標準化咨詢項目啟動會召開 ， 項目將從
從計劃運營 、 成本管理和招標采購管理三大模塊進行落地； 3月 29 日，潤江集團聯合賽普管理
咨詢201 9年營銷體系咨詢項目啟動會召開 ， 項目將完善營銷體系標準化建設 ， 通過營銷的運
營能力來促進集團戰略目標的實現。

i向江集團副總裁楊建炳指出 ， 隨著行業的快速發展和市場的不斷變幻，我們必須順應時
勢 ， 快速拓展創新 ， 做能適應時代的企業標準化管理。 企業的不斷創新和發展是無止境的 ，
我們憑借一己之力已經很難有所突破 ， 必須借助外腦的作用 ， 突破自我 ， 勇于創新 ， 打i是一
支敢打仗、打硬仗的團隊。

咨詢會的啟動標志著潤江集團品牌戰略升級的全面開啟 ， 接下來， 潤江集團還將攜手國
內、外頂尖的咨詢機構，啟動集團三大專業、四大體系的咨詢工作，有效實現公司組織管控
和流程管理體系以及產品標準化的全面優化， 以促進潤江集團管理水平的整體提升 ， 助力潤
江集團盡早實現戰略目標， 5奮土高速發展的快車道。